2021年是“十四五”规划开局之年。本年度学校工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述和全国教育大会精神，聚焦学校“十四五”事业发展规划，以党的建设为保证，以立德树人为根本，以专业建设为基础，以队伍建设为核心，以深化改革为动力，以优化服务为保障，坚持内涵提升、聚焦应用、错位竞争、特色发展的发展路径，解放思想、凝心聚力、攻坚克难，努力开创学校改革发展新局面。
一、以党建为引领，推进学校事业高质量发展
1.加强党的政治建设。坚持以“维护意识要牢、维护能力要强、维护行动要实”为标准，推动干部师生增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以政治建设的高质量统领和带动其他各项建设的高质量。紧密结合干部师生工作、生活和思想实际，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，按照“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的要求，切实提高党史学习教育实效。（责任单位：组织人事部、宣传部）
2.大力夯实基层基础。扎实推进党支部标准化、规范化建设，选树一批校级“标杆院系”、“样板支部”和“党支部书记工作室”。推动全面从严治党向基层延伸，落实党建工作责任。按照规定做好学校党委和基层党组织换届工作。组织开展庆祝中国共产党成立100周年宣传教育活动，大力表彰先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀党员等先进典型，营造共庆百年华诞、共创历史伟业的浓厚氛围。（责任单位：组织人事部、宣传部）
3.强化思想政治教育。发挥学校思政工作领导小组作用，完善统一领导、权责清晰、齐抓共管、分工明确、运转有序的“大思政”工作机制，完善思想政治工作体系，加强思政课程和课程思政建设，巩固“三全育人”成果。按照中央要求加强马克思主义学院建设，充分发挥思政课堂主渠道作用，加强思政课教师队伍建设。（责任单位：宣传部、马克思主义学院）
4.加强党风廉政建设。健全学校内部审计工作的流程和制度，完善风险点防控机制，开展校内巡视巡察。突出日常监督管理，全面开展二级单位廉政风险防控管理检查工作。坚持以理想信念教育和党性党风党纪教育为重点，加强党风廉政建设，增强各级干部勤政廉政意识，为学校发展营造良好政治生态。（责任单位：纪委办公室、监察处、审计处）
二、坚持引培并重，提升教师队伍整体水平
5.加大高层次人才引进力度。注重人才引进的针对性，实行高端紧缺人才“一事一议、一院一策”制度，着力引进教学科研急需和学科专业紧缺的高层次人才；发挥民办机制优势，优化引进策略，用活用足高层次人才和优秀实践人才引进办法、博士津贴等政策，提高人才引进的成功率。（责任单位：组织人事部）
6.加快提升教师队伍整体水平。组织申报各类省级人才项目，高效实施“三江学人”计划，遴选培养校级教学能手、教学名师，建立青年教师导师制，支持青年教师在职提高学历学位。建立二级学院协同合作的教职工培训体系，完善培训机制，推进全员岗位培训和分类培训，全年组织开展各类校级培训不少于30次。（责任单位：教师发展中心、组织人事部）
7.推进教师评价和管理体系改革。建立师德先进个人和团队评选制度并出台评选办法。改进教师科研和教学评价，突出质量导向、育人导向，推行代表性成果评价。拓展“双师双能型”教师队伍途径，重视优秀教学团队和科研创新团队建设。加快实施积分制管理办法，建立公平和激励兼顾的教职工薪酬管理机制。探索完善教职工补充医疗和补充养老保险新方式，建立补充养老保险制度，解决教职工后顾之忧。（责任单位：教师发展中心、组织人事部）
三、强化内涵建设，全面提升应用型人才培养质量
8.提升学科、专业建设水平。加强学科建设，做好现有4个省级、3个校级重点学科验收工作，力争立项“十四五”省级重点建设学科4个。大力推进一流专业建设，建好现有1个国家级、10个省级、3个校级一流专业，积极开展新一轮国家级、省级一流专业和省级及以上教学成果奖申报工作。建立专业动态调整机制，推动传统专业升级改造，合理淘汰及新增专业，打造专业特色优势，推动工程认证工作，4个专业人才培养方案通过工程认证专家评估。滚动式开展校内专业评估，完成2021年参加江苏省专业综合评估的13个专业和江苏省新设本科专业评估的1个专业的评建工作，确保参评专业全部通过。做好江苏省专业评估相关专业后续现场考察与整改工作，并通过省厅验收。（责任单位：教务处、质量管理与评估处）
9.提升课程、教材建设水平。坚持以一流课程为引领，以优质课程为主干，以合格课程为基础，优化课程体系建设，全面落实课程思政，做好省级及以上一流课程、省级规划教材、省级及以上教改项目申报工作。推进“智慧教学”工程，遴选10门优质课程在课程平台上线，选用200门次以上在线开放课程，50%以上教师（自有）实现课程教学智慧化。（责任单位：教务处）
10.强化实践教学。以创建高水平应用型示范校为契机，实施实践基地优良工程，遴选5-8个示范实习实训基地，新增10个校企合作建设实验实习实训基地；推进关键实践环节项目化工程，遴选5-10个示范项目化教学案例，形成示范效应。落实教育部《本科毕业论文（设计）抽检办法（试行）》精神，严格毕业论文（设计）管理，提升毕业论文（设计）质量，省优秀毕业论文（设计）获奖数量、等级高于去年。（责任单位：教务处、质量管理与评估处）
11.提升通识教育成效。落实“三教融合、三院协同”人才培养模式，加强制度建设，完善顶层设计，出台《三江学院通识课程指导手册》，建好通识教育课程体系，打造2个通识专题活动，建设不少于4门特色通识课程，办好三江通识大讲堂，全年开设讲座不少于30场，构建通识教育平台，提升通识教育信息化水平。树立三江学院通识教育品牌形象，主办江苏省应用型高校通识教育研讨会，提升学校影响力。（责任单位：教务处、学生发展与服务中心）
12.深化产教融合。贯彻省教育厅《关于推进一流应用型本科高校建设的实施意见》，着力推进校企合作、深化产教融合，提升产业学院建设水平，入选省本科高校重点产业学院建设点。有序推进“教、学、做、创”循环提升的实践教学过程体系和创新创业“教育、训练、实践”层次化、系统化教育体系，实现校内竞赛学生参与率达100%，在普通高校学科竞赛排行榜中位次有提升，做好省级及以上创新创业训练计划项目申报工作。修订《三江学院职业技能（资格）证书指导目录》，开设创新创业必修和选修课程。全年进入产业学院学习和实习实训人数不少于1000人。（责任单位：创新创业学院、教务处）
13.加强教学质量监管。持续完善“三全一闭”质量管理体系，发挥校院两级督导和学生信息员队伍作用，强化课堂、试卷、毕业论文抽检及多种形式的质量监控，试点探索第三方质量评估。启动在校生培养质量调研工作，与毕业生培养质量调研工作呼应，初步构建“招生—培养—就业”联动机制。（责任单位：质量管理与评估处）
四、构建“三全育人”体系，切实提升学生工作水平
14.抓好学生思政“三个课堂”建设。充分发挥第一课堂教学主渠道作用，切实强化“第二课堂”育人功能，扎实推进网络媒体“第三课堂”建设。继续一体推进“思政课程”与“课程思政”建设，积极申报省课程思政示范校、示范专业和示范课程。（责任单位：教务处、学生发展与服务中心）
15.做好招生就业工作。认真研究江苏高考和招生录取改革新方案，抓紧制定院校专业组招生录取办法。以提高生源质量为核心，确保全面完成招生计划、省内外录取分数线位次在同等院校中提升、省内招生数大于67%或省外沿海发达省份和优质生源省份增招5%、新生报到率高于去年。高度重视毕业生就业工作，确保毕业生年终就业率高于95%，毕业生平均薪酬高于去年3%，高质量就业率高于去年3%，国内研究生录取率达6%，双一流（含211、985高校）大学录取率不低于1.2%。（责任单位：学生发展与服务中心、招生办公室）
16.有效开展日常教育工作。结合庆祝建党100周年、迎接建校30周年，精心组织开展富有时代感、具有学校特色、师生参与性强、符合现代传播特点的校园文化活动，唱响主旋律，传递正能量。加快完善学业指导覆盖全面、创业教育贯穿全程、就业指导服务全员、学生资助体系完整、心理咨询工作精准的学生指导服务体系。坚持“多商并育”，全面推进学校体育、美育、劳动教育改革。（责任单位：学生发展与服务中心、教务处、团委、体育部）
五、优化科研管理与服务体系，全面提升科研创新与服务能力
17.完善科研管理制度。贯彻落实《深化新时代教育评价改革总体方案》精神，改革教师学术评价体系和科研成果奖励办法，既要重视论文发表期刊层级、科研项目级别、科研经费数量等量化指标，更要强调科研成果的学术质量、创新程度、育人效用、应用价值，完善科研管理制度，形成《三江学院科研管理制度汇编》。高度重视产学研用相结合，主动面向行业企业需求和生产劳动一线推动科研成果转化，成功转化项目不少于10项。坚持科研服务育人，建立优质科研成果进课堂机制，鼓励教师将科研资源转化为教学资源，鼓励学生参与科研训练项目、创新性实验计划和创业活动，促进科研与教学良性互动、有机融合。（责任单位：科研处、教务处）
18.全力推动科研水平再提升。加强纵向课题过程管理，支持教师申报省级以上科研项目和成果奖项。注重成果培育，发表权威期刊论文不少于24篇、核心期刊论文不少于56篇，全年受理各类知识产权150项，其中发明专利不少于50项，同时要力争省级及以上科研平台再突破，实现高级别科研项目和高水平科研成果、高等级科研奖项再增长。紧贴专业硕士学位授予单位和学科专业建设要求，修订科研工作考核指标，逐年提高师均科研经费金额，2021年底科研到账总经费不低于1300万元。（责任单位：科研处、高教所）
六、深化改革创新，全面增强办学活力和治校能力
19.编制“十四五”规划。科学研判高等教育发展形势，深入分析学校发展基础，精准查找瓶颈短板问题，提出改革发展的指导思想、目标体系、发展战略、工程项目、任务举措、条件保障，形成学校改革发展的顶层设计。完成由总规划、分规划、子规划构成的规划体系建设，明确各级各层改革发展方向。（责任单位：发展战略与规划研究院）
20.推动教育评价改革落实落地。对标对表《深化新时代教育评价改革总体方案》，立足我校改革发展实际，尊重教师工作特点、学生成长特点、学科专业特色、不同研究领域特征，实施分类评价、多元评价、综合评价，形成符合学校实际、彰显学校特色、促进学校发展的教育评价体系。加快推进现有制度“废改立”，着力破除制约学校发展的体制机制障碍，健全适应学校特点和发展要求的现代大学制度体系。完成《三江学院规章制度汇编》，确保所有师生知晓、掌握、遵循。（责任单位：校长（党委）办公室、各相关单位）
21.深化国际合作与交流。制定学校国际合作与交流的总体发展规划，加强制度建设，积极推动国际合作，多渠道、多层次开展中外联合培养项目，争取产生创新性成果。继续办好外国语学院的中日合作项目、法商学院的中英合作项目和艺术学院的纽约电影学院合作项目，积极培育新的中外合作项目。（责任单位：国际合作与交流处）
七、提升管理服务水平，增强改革发展保障能力
22.加快推进校区迁建工作。遵循“有重点、抓关键、寻突破”的工作思路，发扬“锲而不舍，金石可镂”精神，攻坚克难解难题，确保今年新校区全面开工建设。争取省市区政府支持，加快工作节奏，依法依规做好项目前期各环节工作，严格规范执行招投标程序，确保校区迁建工作按时、保质推进。积极寻找符合学校需求和江宁开发区要求的优质科研项目落地。（责任单位：新校区规划建设办公室）
23.拓宽财务资源渠道。积极推进财务信息化管理，建设网上预约报销系统（包括电脑端、手机端），进一步提高财务管理的信息化水平。开通财务系统与资产管理系统对接端口，提高固定资产管理的及时性和准确性。强化经营意识和成本意识，注重开源节流，积极多渠道筹措资金，依法科学理财，2021年总收入达4.59亿元，存量资金收益不低于1200万元，学生学费（含住宿费）往年欠费率不高于1.5%，当年欠费率不高于1%。加强校友会建设，争取校友对学校的捐赠。积极增加培训项目，继续教育总收入不低于200万（不含成人教育学历收入）。（责任单位：财务处、发展委员会）
24.提升信息化和图书文献公共服务功能。建好综合信息服务平台，启动“一网通办”系统建设，升级三江学院数据中心，推动信息技术与教育教学的深度融合和教育服务模式、学习方式的变革。提升图书馆的信息化程度，全面上线智慧图书馆。以图书馆读书空间等为主要载体，打造“经典阅读”品牌。每周开展2次屏阅读、屏阅听，每两周开展1次经典图书分享会。将图书馆建设成为学校的信息资源中心、学习研究支持中心。（责任单位：信息化建设与管理中心、图书馆）
25.提高后勤服务水平。构建智慧后勤、节约后勤、满意后勤、服务育人型后勤保障体系，加强后勤服务质量监管力度，提高后勤服务水平，实现学生投诉率低于1%、学生满意率达到85%。强化后勤增收节支工作，修订节水节电管理实施办法，减少资源浪费，水电支出减少5%。规范管理商业和食堂经营行为，确保增收增益，商业及餐饮管理收入增加15%。（责任单位：后勤处）
26.完善资产管理体系。全面梳理学校资产管理相关工作职责，进一步完善资产管理、报废管理、房产管理、采购管理等系列规章制度。推进资产信息化管理综合平台建设并推广使用。全面核查资产系统内部数据和全校资产实际状况，提高资产信息完整性和准确率。抓好资产日常清查，对全校资产进行确权管理，做到人、账、物相符。推进房产管理信息化平台建设，合理调配资产房产资源。规范报废资产处置流程，提高使用效益，防止资产流失。（责任单位：资产管理处）
27.压实校园安全责任。完善校园安全稳定规章制度，加强安全管理队伍建设，周密做好校园安全工作。按照“谁主管谁负责，管业务必须管安全”的要求，层层压实安全责任。加强校园安全文化建设，提高师生员工安全意识。推进校园交通安全综合管理，安装校园门禁系统，加强智慧安防建设；强化校园消防管理，排除消防安全隐患；加强学生安全教育，防范网络诈骗发生。（责任单位：保卫处）
八、强化责任担当，全力做好“十四五”开局起步工作
28.强化对标对表。根据“十四五”发展目标任务，对照新增硕士学位授予单位申请的八项条件，参照新一轮本科教学工作审核评估的基本要求，研究制定三江学院发展指标体系，按照“三步走”发展战略，制定“逐年推进、逐项达标、梯度提升”的实施方案。（责任单位：校长（党委）办公室、发展战略与规划研究院）
29.优化工作方法。从2021年起，建立“年度工作任务逐级分解”和“工作绩效重点通报”制度。年度工作要点着重分解落实指标进度要求，年终考核重点考核责任指标的达成度和完成率。各项工作都要做到定目标、定时限、定人员、定责任，实行项目化、事项化、清单化、表格化管理。（责任单位：校长（党委）办公室）
30.健全考评机制。坚持过程管理和结果控制相统一，加强对重点工作完成情况的监测评价。强化督导督查，督进度、成效，查责任、作风。完善二级单位目标管理绩效考核办法和教职工年度考核办法，科学制定考核指标，发挥考核导向作用，强化考核结果运用，激励广大教职员工工作热情，形成高质量发展的生动局面。（责任单位：校长办公室、组织人事部、纪委办公室）
九、拧紧责任发条，切实抓好疫情常态化防控
31.毫不松懈抓好疫情防控。坚持一手抓疫情防控，一手抓教育教学，做到疫情防控和事业发展两不误。落实落细网格化管理要求，完善公共卫生重大风险研判、评估、决策、防控协同机制。对来往中高风险地区和省外返苏师生按照规定严格落实相关措施，从严控制师生各类聚集性活动，对冷链物流等重要环节要做好全流程管理。继续执行疫情防控日报制度，对全体师生做到“一人一档”。（责任单位：校长办公室、后勤处、保卫处、学生发展与服务中心、组织人事部）