为了加快制度建设，促进综合治理，进入学校管理新常态。9月13日下午，学校组织召开了三江学院管理制度体系建设推进会。会议由校长助理李建启主持，各职能部门和直属单位主要负责人参加了会议，笪佐领校长做了重要讲话。
会上，李建启校长助理提出了管理制度建设的指导思想和工作原则。他指出：要以笪佐领校长“8.30”讲话提出的“一明、两定、三进”的工作目标，依据一个统领、两个强化、三个一致的工作思路，坚持合法合规、改革创新、统筹协调、精简实用、规范有效、不断优化的工作原则，充分重视制度建设导航定向的重要作用，着力做好制度建设工作。
而后，各职能部门和直属单位依据年初下达的工作任务，介绍了本单位管理制度建设进展情况及存在的问题。李建启校长助理对下一步工作进行了布置，提出了时间节点和制定质量要求。
最后，笪佐领校长提出了三点要求。一是管理制度是实施管理的依据，是各类评估必审的重要材料，是管理进入新常态的必要基础，是管理能力水平的具体体现，各级领导必须充分重视，依据职能分工，做好制度建设，做到事事有章可循。二是制度建设是一项复杂的系统工程，要坚持继承与发展相结合原则有序推进。2017年完成废改立工作，形成2017版管理制度汇编；2018年试用并修订完善。三是制度建设的目的是为了规范管理行为，制度制定要体现问责机制，不仅要做到有章可循，更要做到有章必循。
（通讯 沈爱军）