为认真落实学校布置的2017年各项改革发展任务，保障以教学为中心的各项工作顺利实施，土木工程学院于3月24日周五下午在行政楼A404召开全院大会，会议由黄安永院长主持。
会议伊始，由外出参会教师代表沙莎老师作“全国高校土木工程专业相关会议”的汇报交流，介绍了混凝土结构设计的教材和内容的教学改革思路、土木工程的学科建设和专业建设的改革发展思路，通过介绍多位专家的会议主题报告，为我院基于应用型人才培养目标下的专业课程体系建设及学科建设、专业建设提供了借鉴，拓宽了教学改革思路；黄伟老师作“工程管理信息人才培养模式的探索与实践”的汇报，他从国内外高校工程管理信息人才培养模式的借鉴以及工程管理信息人才培养存在的问题并针对我院的专业特点提出了建议和意见；杨君老师作“装配式建筑与企业人才需求”汇报，从发展装配式建筑的背景、内涵、技术革新和人才培养模式四个方面内容与大家进行交流和探讨。
会议在轻松和谐的氛围中进行，土木工程学院于清泉副院长根据学校印发的《三江学院2017年教学工作要点》，结合土木工程学院实际情况，将常规教学工作和学科建设等方面分别进行细化，并将各项工作的时间节点作了初步安排；朱新贵副院长结合去年的二级管理考核情况，制定2017年科研发展规划，着重对纵向课题与横向课题之间的区别联系进行说明，强调了教育部人文社等科类项目的申报，希望我院教师能针对学科前沿的知识，有计划的参加实践型会议和教学改革等相关会议，为以后的撰写文章，申报课题奠定基础；张峰副院长先总结过去存在的问题，明确2017年学生工作要点及努力的方向，为抓好学风建设、提高学生学业和就业能力做好各项保障工作。根据三位副院长的工作要点，土木工程教研室徐玉芬副主任和工程管理教研室白冬梅副主任在回顾2016年教研室工作完成情况的基础上，分别作了2017年教研室工作发展计划的报告，从加强学科专业一体化建设引入主题，以对接行业岗位需求、提升从业能力培养作为人才培养模式创新的落脚点、以强化课程建设、提高课堂教学质量作为专业建设的关键点，发挥团队精神，提高教师素质，为提升学科专业核心竞争能力而做好铺垫工作。
黄安永院长作了总结性讲话，肯定学院的发展离不开教师所付出的努力，在学校的转型发展中，土木工程学院2017年的发展规划要紧跟学校、社会发展的潮流，加强学科建设，希望学院教师不能只停留在教学框内，要开拓视野，激发我们的激情，拿出我们的冲劲，积极做好教学改革、科研申报等各项工作。为此，他提出了六点要求，（1）要解放思想。转变观念，思路决定我们的出路，破除等、靠、要的思想，树立创、干、做的思维；（2）要大胆创新。认真总结教学规律，结合三江学院的特点，土木工程学院的实际，创新教学改革方法，使专业课程一体化，具体落实在课堂上、落实在课程、教材和考试的改革中、落实在学生的培养中；（3）要重点突破。目前摆在我们面前的困难很多，我们要理性分析，抓住重点有所作为；（4）要加强校企合作。利用校企平台组建教师团队，补三江土木在教学资源不足的短板；（5）要完善制度。要总结梳理土木工程学院以往制定的56项制度，对于学校的绩效考核工资，学院将以人为本建立人性化考核指标，调动大家的积极性，发挥教师的主动性；（6）党建保障。要做好党建工作，按照中央组织部精神、学校党委的安排开展“两学一做”，加强党的领导和建设，党员要不忘初心，全院上下必须团结协作，凝心聚力，撸起袖子加油干，共谋三江之发展，土木之发展。
最后，黄安永院长还指出现阶段存在的师资队伍不足使得教学任务繁重、学生人数的增多导致管理压力的增大等实际困难，面对繁重的任务、转型发展的压力、竞争的考验，学院已经在加快师资队伍的引进，希望大家以土木工程学院为大家庭，积极推荐人才，引进高水平的师资，能够团结一心，克服一切困难，集中一切智慧，发挥一切能力，相信土木工程学院的明天会因你们的努力而精彩。
（通讯 王巧云 摄影 王巧云 ）