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三江学院2010—2011学年工作会议
陈万年校长作题为《以科学的规划推进学校持续发展，努力创建高水平民办大学》的讲话
金陵科技学院党委书记陈小虎教授应邀作题为《新时期新建本科高校如何提高教学质量，提高办学水平》的报告
校理事会理事、各院系负责人出席会议
校领导、各部门负责人出席会议
陈云棠副校长作《认真贯彻规划纲要精神 做大做强应用型本科高校——对专业与学科发展规划的思考》的报告
董新华副校长作题为《把握大势，抓好重点——三江十二五发展有关问题的思考》的报告
笪佐领副校长作题为《积极推进校内管理体制改革创新，切实把我校建设成为高水平民办大学》的报告 （摄影 张正君） 8月26日上午8点30分，三江学院2010-2011学年工作会议在三江会堂召开，校理事会、校行政、校党委领导，各院（系）、部门、各单位正副职领导和办公室正副主任、秘书，院（系）学科负责人，全体辅导员、机关正科级以上人员、教职工代表大会代表出席，陈万年校长主持大会。 金陵科技学院党委书记陈小虎教授应邀作题为《新时期新建本科高校如何提高教学质量，提高办学水平》的报告。他在报告中分析了高等教育普及时代的竞争环境，分析了人才培养规格多样性的重要。他强调，学校不能离开社会办学，专业设置要增强灵活性、适应性。他认为，今后几年是中国高等教育的洗牌期，也是民办教育最好的时期，后面增加的教育规模将以民办教育为主，这是个导向。陈小虎教授在报告中结合自己在这类本科学校做校领导的实际经验，结合三江学院的实际，就我校如何做大做强提出了宝贵意见。 下午2点，陈云棠副校长向大会作《认真贯彻规划纲要精神 做大做强应用型本科高校——对专业与学科发展规划的思考》的专题报告，他结合三江学院“十二五”和“中长期”专业与学科建设发展规划，重点强调了三个关键词——应用型、地方性、多元化。就应用型，他从人才培养目标、人才培养模式、课程体系建设、师资队伍建设四个方面进行了分析。他说，应用型人才培养不能走公办高校老路，又不能套高职高专技能型模式，如何构建应用型人才培养体系，改革培养模式，就是要转“型”、建“应用型”，落实办学定位的根本问题。就地方性，他认为这是我们的办学面向与发展依托问题。就办学多元化，他提出：（一）做强本科教育，探索多元化办学模式；（二）积极发展继续教育，办好特色职业教育；（三）加强对外开放和国际合作办学。 陈云棠副校长在报告结束时说，当前，三江学院正面临新一轮重要发展机遇期，我们必须以提高质量为核心，以改革创新为动力，全面落实“应用型”的办学定位，更好地坚持“地方性”的服务面向，科学选择“多元化”的办学模式与发展路径，加强内涵建设，形成多学科协调发展、富有三江特色的应用型学科专业体系。 董新华副校长随后做题为《把握大势，抓好重点——三江十二五发展有关问题的思考》的报告。董新华副校长首先阐述了我校十二五期间面临的发展形势的基本特点，1、国家高度重视发展民办高等教育，2、江苏成为国家高等教育综合试验区，3、江苏进入高等教育普及化阶段，4、生源数量持续下降，5、2013年前后是重要时间窗口。 董新华副校长认为，我们作为江苏省民办高校排头兵正面临重大发展机遇，我校的发展目标定位为建设“高水平民办大学”是合适的。他随后详解了面临的形势，提出了实现三江有效发展，积极应对十二五期间形势的十二字方针——主动适应、自觉遵循、事在人为。就我校新时期的发展，董新华副校长提出要把握四个重点：规模是基础，土地已成关键，质量、特色是核心，师资队伍建设是根本。接着，他用详实的数据分析了我校的办学形势及以上四个方面的重要内容，提出了一些有针对性的重要观点和意见。 董新华副校长的报告结束后，各院（系）负责人陆续走上讲台进行大会交流发言，畅谈本院（系）在今后5至10年，如何以改革创新精神，采取切实有效措施，把本院（系）做强做大，教学质量，学科建设水平走在全国同类院（系）的前列。27日上午8点，大会发言继续进行，中午休息后，一直持续到下午5点30分。各院（系）负责人的发言风格各异，精彩纷呈，会场一直保持着良好的学习、凝听的气氛。 8月29上午8点30分，大会继续召开，陈万年校长主持，笪佐领副校长向大会作题为《积极推进校内管理体制改革创新，切实把我校建设成为高水平民办大学》的报告，报告就加强管理，进一步实施目标管理责任制进行了阐述。他说，我校试行目标管理责任制取得了预期成效：1、内部管理有了抓手，使内部管理纲举目张，各项工作的地位、轻重、难易、工作量大小都有了轮廓性的规定。2、管理有了章法，管理工作更有条理、节奏分明。3、组织成员有了责任。4、院（系）管理更加细化。5、管理对象变成了主体，员工进一步增强了主体意识。6、效率效益日益显现，社会声誉和美誉度进一步提升。 笪佐领副校长指出，在资源一定的情况下，内部改革创新就是高校发展的关键，为了把我校建成高水平民办大学，必须通过深化管理体制改革进一步激活强大的发展活力。1、必须始终坚持把改革创新作为学校事业发展的强大动力。2、“包”字进学校，学校就能办得好。3、民办大学是改革创新的产物，它的生存和发展更离不开改革创新。笪佐领副校长在分析了以上关于推行目标管理体制改革的原因和理论依据后指出，要以贯彻落实国家中长期教育改革和发展规划纲要为统领，进一步推进校内管理体制改革创新，在认真总结、不断完善、稳步推进的基础上，扎扎实实、持之以恒地抓好以二级管理目标责任制为主要内容的内部管理体制改革。在抓好二级管理的同时还要不断拓展和深化其他方面的内部管理改革，不断加强各项制度建设。 笪佐领副校长报告结束后，陈万年校长作题为《以科学的规划推进学校持续发展，努力创建高水平民办大学》的讲话，总结大会并部署新学年工作。 陈万年校长说，2010-2011学年学校工作要点主要有以下十个方面： 一、制定和实施学校发展规划，促进学校持续健康发展。 1、认真学习贯彻全国和江苏教育工作会议精神。把学习活动和学校中长期发展规划与“十二五”规划制定与实施结合起来，与加强内涵建设创建高水平民办大学结合起来。2、制定并实施三江学院中长期发展规划和“十二五”发展规划。 二、切实加强内涵建设，努力提高应用型人才培养质量 1、切实加强专业与学科建设。2、深入开展应用型人才培养模式改革。3、不断深化课程体系与教学内容改革。4、系统推进实践教学建设与改革。5、努力创新教学管理和运行机制。 三、强化大学生思想政治教育和日常管理，创建优良学风 1、加强和改进大学生思想政治教育。2、加强学生日常管理与学风建设。3、做好毕业生就业工作和招生工作。4、认真做好学生党建工作。 四、进一步加强科学研究，促进科研工作有新的突破 1、整合力量努力增强科研实力。2、加强学报和高等教育研究所建设。陈万年校长指出，务必不要把教学工作和科研工作对立起来。 五、坚持人才强校战略，深化校内人事制度改革 1、进一步优化教师队伍结构。2、抓好“双师型”实践教学队伍和辅导员队伍建设。 3、加大“青蓝工程”培养力度。4、积极推进校内人事制度改革。陈万年校长说，各校都在开展名师工程，双师型教师也要出名师。 六、加强校园基本建设，完善公共服务体系 1、进一步加强校园建设。2、积极推进数字化校园建设。 七、深化管理体制改革，着力建立现代大学制度 1、在院（系）先行的基础上实施校级机关、基础教学单位目标管理责任制。2、进一步加强学校资产管理。3、进一步加强后勤管理。他提出，寒假前，19个部门和直属单位的负责人也要报告工作，各院系领导组成考核组。 八、继续开展和谐校园创建活动，营造良好的育人环境 1、继续推进和谐校园创建。2、加强校园文化建设。 九、推进教育多元化发展，提高学校办学效益。 1、深化对外交流与合作。2、发展特色高职、继续教育。陈万年校长介绍了日语系3.5+0.5的办学模式创新。 十、以开展创先争优活动为载体，加强学校党的建设 1、在全校深入开展创先争优活动。2、加强党组织建设。3、做好宣传工作。4、深入推进党风廉政建设。就创先争优活动，陈万年校长要求宣传部要做好宣传先进典型的工作。就党风廉政建设，各部门、院系要积极配合，做好专项审计工作。 历经2天和一个半天，29日中午12点，学年工作大会圆满结束。 （记者 宋常铁） |
