为了更好地落实财务制度，合理安排2021年预算，进一步规范财务管理及人事、人才工作，12月18日，学校召开财务、人事工作交流座谈会，邀请了各二级学院的院长及部分职能部门负责人参与讨论并听取意见和建议。会议由唐万宏副校长主持，组织人事部部长沈军军、财务处处长丁新农及相关财务人员参加会议。首先，丁新农处长报告了2020年预算执行进展，并向大家介绍了财务工作情况。2020年财务处全体人员积极改进工作作风，进一步提高服务意识，疫情期间增加了自助缴费平台、投递预约报销及取号叫号报销，拓展了财务信息化服务手段。直接对接全校老师，建立财务预约报销群及时解答财务相关问题，并将财务报销中涉及相关文件传递到每个单位，取得了一定成效。
其次，唐万宏副校长报告了2021年预算安排的基本思考，本着一流、应用型民办大学的的目标，对学校支出方面提出了“四要三保一压缩”，四要：1、要继续加大教学经费的投入2、要全面保障人才队伍建设3、要大力支持科研经费配套4、要稳步推进136工程。三保：1、保日常运转2、保改善教学条件3、保疫情防控。一压缩：压缩日常行政办公经费。同时提出财务处将加大财务“放管服”力度，明年即将上线预约报销系统，加大服务教学、科研的力度。
沈军军书记汇报了2021年人事、人才工作。围绕学校发展规模提出坚持以人为本，以事为本，做好教职工服务工作，通过引进培养各类人才为学校发展提供相匹配的人才保障，为每位教职工提供职业发展，能力提升，待遇保障。
座谈会上，各二级学院院长及职能部门负责人畅所欲言，对2021年预算安排及财务、人事工作表示肯定，其次从实际工作出发，对各部门经费支出、财务工作和报账过程中遇到的问题、部门人员队伍建设提出了客观地、有利的意见和想法 。为财务预算编制及日后财务、人事工作的操作性提供了强有力的支撑，
在总结发言中谈到，充分肯定了大家提出的意见和建议，并要求财务处根据大家提出的建议进一步理顺业务流程，继续努力把工作做实做细，为学院提供优质高效服务。
最后，吴中江校长做了相关指示，首先，提到召开此次座谈会的意义在于表态服务好各学院各部门，并在经费、队伍建设上全力倾斜一线教学单位，希望各学院在学校队伍建设上多重视，多出谋划策，合理安排好经费支出。其次，对相关政策的解读和说明，最后，希望听取大家的具体意见和述求，充分让大家对政策了解的信息对称，多沟通交流，力所能及的支持学校发展。
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