(机械与电气工程学院召开新学期全院教职工会议)
9月8日中午，机械与电气工程学院在L318召开新学期第一次全院教职工会议，会议由张家海书记主持。学院党政领导班子、全院教职工参加会议。
会上，陈南副院长讲道：上半年科研工作，学校申请省级项目有5个，我院有2个（史文、沙鑫美老师）；学院45岁教师都要写科研本子；今年学院在大学生创新、专利申请中获得成果；科研工作要大家走出去宣传自己，坚持努力就会有收获。
刘远伟副院长讲了以下几方面工作：1、机电学院是大的工科院系；2、2018年审核评估，大家要负起责任，整改到位，严格执行规章制度，严肃追责；3、推进教学改革、教学建设。
陈荣桂副院长讲了以下几方面工作：1、招生工作，负责的连云港地区比往年有进步；2、学生安全教育；3、学业导师工作；4、迎新工作；5、就业工作；6、考研情况。
张家海书记讲了以下几方面工作：1、党建工作，学院制订“两学一做”、“双抓双促”大走访工作方案；2、毕业设计工作，今年毕业生比去年增加100多，共计800多学生，各系要提前考虑外聘教师；3、实验室安全；4、教材采购流程；5、实践教学创新；6、大学生创新竞赛；7、培训创收工作。
会上，汤文成院长作了重要讲话：今天是新学期的第一次全院大会。首先介绍一下新教师，包括辅导员老师，欢迎加入我们团队。
1、回顾一下上学期的工作，我们在6月19日全院会议上，已经总结了。这里补充一点，我们学院继续教育培训、科研经费指标，已经提前完成了全年任务。但是，钟山驾校培训人数，比去年同期少了，下半年还要加大动员宣传。
2、表扬几位老师
假期里，路明等一帮老师，指导学生竞赛，同时协助教务处管理我们与焦点科技合作的培训班，今年暑假特别热，大家付出了劳动；沙鑫美等老师，准备我们的机械课程设计改革，参加和其他学校的合作研讨，到上海参加培训；还有院办的小柳，大家都放假了，她在统计成绩，整理试卷；还没有开学，就提前来安排开学前的工作；陈本德等实验室老师，也是为了两个校区的实验，假期前后做了大量的准备工作。
这些老师，没有计较个人得失，没有讨价还价，辛勤工作，值得我们大家学习。
3、关于补考试卷问题
补考，原则上是原任课教师的事情。我们专职教师，不存在问题。兼职教师的补考试卷，是我们专职教师批改的，我们准备出台政策，给予工作量认可，从本学期就做个统计。一方面我们表扬积极奉献的老师，但从我们学院管理层，不能要求大家只讲奉献，要改进我们的管理。
4、本学期的重点工作
我在学院开学的党政联席会议上布置了20项任务，这里只强调几项重点。
⑴、本学期重点工作：迎评
我们这次《汽车服务工程》的迎评工作，周二的系主任会议、专业负责人会议，我都提出了严肃的批评，因为我们进展缓慢。许多名牌的学校，都那么投入，我们本身底气不足，如果还这么不认真，是在砸自己的饭碗。
明天我们新生就报到了。大家可能不知道，今年招生之后，许多学校的校长聚在一起，要哭，因为招不到学生。我们不能招来了学生就糊学生。
下周，我们展开专业负责人会议，具体布置。希望我们全体教职员工都发动起来，把我们文档、基础数据、规范的动作都做起来，系统检查一遍、梳理一遍、整改一遍。
如果按专业评估，这个专业低于80分，专业负责人就应该辞职。
⑵、教学改革
大家可能还记得，开学前学校大会上教育厅领导放了段视频，我会后就在网上找到了这个视频。虽然视频说的有点过，但是事实。我们每年都申报教改项目，都在小打小闹地弄点经费，但是，我们没有实质性的进步。所以，我们拿不出冲出三江学院的硬通货。
我们假期了就在准备。把我们准备的情况向大家汇报一下，这是我们准备参加学校申报教育部新工科的项目，也是准备竞争申报江苏省教育厅（学校限报两项，目前只有一个指标）的项目。
①、从大一开始，结合西门子合作（年初我们与西门子签订了数控合作协议），争取这个月签订PLM（NX）软件协议，从三维建模的制图课开始，大二的设计、大三的产品分析计算、NC（840D），目前我们控制的PLC也是西门子。这样形成一条整线。如果有可能，明年我们再把企业管理、车间计划方面的课程，引入德国的SAP，这样，设计、工艺、数控加工、控制、管理全面与西门子、与德国系统合作。
②、机械课程设计，我们目前三所高校联合，我准备了两年，这次我们这个合作项目，通过其他途径申报江苏省教育厅项目（三江限报，已经没有名额了）。争取在未来几年，把目前在高校机械类专业（有1000多所）开展了将近60年的机械课程设计，来个变革。通过正向设计、智能导航，使学生的设计流程与企业的流程对接。（我下午4点还要专门向江苏省高等教育管理学会的会长汇报）。从他们那里拿个推荐名额。
③、与企业联合办智能制造学院。目前我们与中国民营企业的500强企业苏州富强科技（上市公司）合作，争取明年就开始以15级学生做起。放两个班级学生，到企业去完成部分课程的理论学习和实践性环节。而且我们这个项目，与教务处让我们做的焦点科技的培训不同，我们现在和企业说得很清楚，我们不出一分钱。
所以，以上三个整合，我们在作为学校申报教育部项目的重要支撑。上学期，我们作为重要的支撑，为学校申报专业硕士点建设单位出了力，这次，我们要作为主力申报教育部项目。
⑶、科研工作
科研，实际上是一种创造。创造，是要靠感性的（中央音乐学院院长讲道，人有两大心智能力：一个是理性，一个是感性）。科研能力强的老师，一定有比较好的感性。我们目前教职员工不到70人，按照人均4万元科研经费，我们要将近300万。目前我们差距很大我们预备在国庆节前后，召开学院的科研工作研讨会。把我们的科研力量组织起来。
教师没有科研，教师成长慢，接触新知识的途径少，学术影响小，工程实践能力弱。要改变这样的局面，不是一朝一夕的事情，所以我们要研讨。
我们准备分几步走
①、宣传自己，宣传团队；
②、写申报书（我们要求所有45岁以下教师，今年11月底之前，提交一份课题申报书，是科研的，不是教改的，我们准备请些同行专家看看，进行比较）；
③、与企业对接，交流；
④、结合新校区实验室建设，建立平台。
当然，这一切，核心是人才，靠培养，靠引进。
汤院长最后强调，学校给我们提出了高要求，我们2016年各项工作走在了学校其他学院的前列，我们要鼓足干劲，踏实工作，争取2017年，还保持这样的先进荣誉。
（通讯：袁峰、摄影：王长鹏）